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    集團(tuán)許董事長等一行視察大唐集團(tuán)寧德電廠液氨改尿素項(xiàng)目

           10月10日,集團(tuán)許董事長、常務(wù)副總裁王文選和總裁助理孔祥飛一行視察了我公司承接的大唐集團(tuán)寧德電廠液氨改尿素項(xiàng)目現(xiàn)場,受到了寧德電廠何家靖總經(jīng)理等的熱烈歡迎,并陪同視察。

           雙方領(lǐng)導(dǎo)察看完施工現(xiàn)場,就地組織了現(xiàn)場工作會議,聽取了項(xiàng)目經(jīng)理的工作匯報(bào)和施工計(jì)劃安排。何總指出,本項(xiàng)目是本年度大唐集團(tuán)福建分公司的重點(diǎn)項(xiàng)目,時(shí)間緊,任務(wù)重,要求在12月31日完成尿素站公用部分建設(shè),明年1月15日具備#2號機(jī)組接入條件。另外何總強(qiáng)調(diào),在緊抓工程進(jìn)度的同時(shí),更應(yīng)該保障施工安全和工程質(zhì)量。電廠方會大力支持本項(xiàng)目建設(shè),廣開綠燈,提供便利。

           許董事長在聽完工作匯報(bào)和何總的要求后,明確指出必須按照廠方進(jìn)度要求倒排工期節(jié)點(diǎn),狠抓工作落實(shí)。首先項(xiàng)目部要強(qiáng)化精品意識,打造標(biāo)桿工程理念,要知難而進(jìn),不能不戰(zhàn)而怯。在具體部署上,兵馬未動(dòng),糧草先行。抓緊設(shè)備和材料采購,尤其是供貨周期長的設(shè)備?,F(xiàn)場要精準(zhǔn)精細(xì)化管理,提高工效,吸取以往工程管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力把本項(xiàng)目打造成另一個(gè)標(biāo)桿工程,不負(fù)廠方對我們的信任。


     

     

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