2018年12月31日，內(nèi)蒙古峰業(yè)全體人員在生活區(qū)餐廳召開了2018年年度會議，會議由公司經(jīng)理華東主持。  

       會上，首先安監(jiān)部對2018年安全總體情況、存在的問題以及2019年 的安全工作計劃進行了匯報；各班組安全員及專業(yè)負責(zé)人就安全方面存在的問題和下一步計劃作了發(fā)言。 

       公司副經(jīng)理許為榮對2018年安全生產(chǎn)工作中存在的問題進行了總結(jié)、分析，要求在2019年里，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點加強班組建設(shè)，強化檢修質(zhì)量管理。 

       公司經(jīng)理華東進行了總結(jié)發(fā)言，首先感謝各位員工在2018年里對公司的付出，希望在2019年要深刻吸取不安全事件教訓(xùn)，舉一反三；要在加強現(xiàn)場管理上下功夫；確保制度落實；強化責(zé)任落實，責(zé)任體系要不斷完善，確保安全底線不能突破；要常抓不懈，不斷提高安全管理水平；其次經(jīng)理結(jié)合公司當(dāng)前的安全生產(chǎn)實際情況做了重要部署。一是隨著氣溫的下降，道路結(jié)冰易滑，針對道路安全，控制人員外出次數(shù)，并準備好相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案；二是臨近年關(guān)，要求安監(jiān)部牽頭，對生產(chǎn)現(xiàn)場及生活區(qū)進行一次全方位的安全大檢查，要分系統(tǒng)、分區(qū)域，仔細開展，不留一絲死角。 

       會議期間，為強化責(zé)任落實，建立齊抓共管的安全保障體系，公司經(jīng)理與各部門負責(zé)人簽訂了2019年安全生產(chǎn)責(zé)任書；全方位開展專業(yè)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)管理制度；由安監(jiān)部閱讀員工安全承諾書的各項守則，每位員工都對安全生產(chǎn)做出承諾，然后認真、負責(zé)的簽上了自己的名字。  

       會議最后，對為公司的安全工作做出努力的八名班組安全員給予了現(xiàn)金獎勵，他們表示，在2019年會繼續(xù)努力，使班組人員的安全水平再上一個臺階。