金秋再回訪 開啟新征程 

       2017年11月15日，集團(tuán)許董事長(zhǎng)、總經(jīng)濟(jì)師劉永君、特許事業(yè)中心總經(jīng)理王萬(wàn)秋蒞臨寧夏峰業(yè)公司檢查指導(dǎo)工作。 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在寧夏峰業(yè)公司經(jīng)理王飛的陪同下對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了視察，并對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行方面相關(guān)情況進(jìn)行問(wèn)詢了解。隨后集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一行又抵達(dá)京能后勤石灰石制粉站進(jìn)行了調(diào)研考察。 

圖為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一行蒞臨寧夏峰業(yè)對(duì)CEMS小間環(huán)保參數(shù)進(jìn)行查看 

       下午14:30集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一行又來(lái)到公司的職工生活區(qū)并組織召開了重要會(huì)議。寧夏峰業(yè)全體管理人員參加了本次會(huì)議。會(huì)議中許董事長(zhǎng)首先對(duì)寧夏峰業(yè)公司當(dāng)前的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況提出了肯定，表示成果的獲得和大家的不斷努力密不可分。同時(shí)對(duì)寧夏峰業(yè)庫(kù)房管理的組織架構(gòu)及操作流程進(jìn)行了詢問(wèn)，對(duì)其中存在的問(wèn)題不足提出了改進(jìn)意見。要求指出，管理班子是公司的靈魂所在，班組建設(shè)更是基礎(chǔ)。在整個(gè)集團(tuán)公司發(fā)展前進(jìn)的道路中，各分公司必須積極相應(yīng)號(hào)召，努力跟進(jìn)，上下齊心。公司各級(jí)員工必須適應(yīng)在新形勢(shì)下不斷努力創(chuàng)新，自我完善。 

圖為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一行在寧夏峰業(yè)生活區(qū)會(huì)議室舉行會(huì)議 

       新時(shí)代、新思想、新目標(biāo)、新征程，是指導(dǎo)中國(guó)特色社會(huì)主義新時(shí)代的理論綱領(lǐng)和行動(dòng)指南。許董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)公司各級(jí)員工也更應(yīng)該要在順應(yīng)發(fā)展潮流的趨勢(shì)下，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技術(shù)，更加合理高效的管理生產(chǎn)，服務(wù)企業(yè)。決不能讓部分短板或管理缺失成為公司甚至集團(tuán)前進(jìn)發(fā)展的絆腳石。只有真抓實(shí)干才能夯實(shí)基礎(chǔ)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，只有落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任才能加強(qiáng)責(zé)任發(fā)揮職能。思深方益遠(yuǎn)，謀定而后動(dòng)。生產(chǎn)管理人員更應(yīng)該不斷自視內(nèi)審，準(zhǔn)確定位。明確奮斗目標(biāo)，與時(shí)俱進(jìn)并合理規(guī)劃。做一個(gè)“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)”的峰業(yè)人！ 寧夏峰業(yè) 

 嚴(yán)萬(wàn)福 2017-11-16